28 novembre 2016

Solutions optimisation

 

Réalisez jusqu’à 20 % d’économies – Facturation au sucess fee

Cos2biz vous permet de réaliser rapidement des économies mesurables, d’améliorer vos process et votre performance RH.

Les solutions innovantes et exclusives d’optimisation de Cos2biz visent à valoriser vos ressources temporaires et permanentes aussi bien sur le volet financier que sur les volets de la qualité et de la performance.

 

 
 
 
 

ÉCONOMIES : sur les coûts de gestion, la facturation, le pilotage du besoin, la négociation avec les agences / cabinets d’intérim et de recrutement mais également avec tous les intermédiaires de l’emploi

• QUALITE : amélioration de vos process en matière de dépenses d’intérim et de recrutement

PERFORMANCE : préconisations et mise en place d’outils d’accompagnement

 

 

 

Au cours de notre audit, nous étudions la démarche achat de l’entreprise, ses process et ses besoins en ressources avec une méthodologie structurée :

 

Et une parfaite connaissance du secteur de l’emploi :

Réglementation
Acteurs
Outsourcing
Outils Systèmes d'informations
- Obligations légales
- Paie
- Charges sociales et
taxes impactées (subventions,
crédits d'impôts et prises en
charge ...)
- Entreprises de Travail
Temporaire (ETT)
- Cabinets de recrutements,
chasseurs de tête
- SSII, portage salarial,
Management de transition
- Jobboards
- Délégation intra-communautaire
- Implants
- MSP (Managed Services
Provider)
-RPO (Recruitment Process
Outsourcing)
-Délocalisation
- Outils de sourcing
- SIRH
- GTA
- Réseaux sociaux
- Interfaces de gestion

Tous les aspects du recrutement de votre entreprise sont ainsi traités pour converger vers les préconisations les plus adaptées à votre situation.


Exemples d’intervention

Groupe agro-alimentaire : 140 000 € d’économies annuelles

Contexte : notre client est un groupe agro-alimentaire qui utilise régulièrement des ressources en intérim pour un budget annuel de 1,1 M€.

Mission : mise en place d’une stratégie de référencement, d’outils de pilotage et amélioration des process de gestion.

Résultats :  140 000 € par an d’économies pérennes, soit 13% du budget initial.

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Groupe industriel de production d’outils : 20,8 % d’économies sur le budget intérim annuel

Contexte : notre client est un groupe industriel spécialisé dans la production d’outils dont le budget d’intérim est de 250 000 € par an.

Mission : analyse complète du process, du besoin, des pratiques achats et contrôle de la facturation des prestataires.

Résultats : 12 000 € de remboursements liés à des erreurs de facturation, 40 000 € par an d’économies pérennes sur les tarifs et la mise en place de bonnes pratiques, soit  20,8 % du budget initial.

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Groupe industriel de production d’outils : 16 % d’économies sur le budget intérim annuel

Contexte : notre client est un groupe spécialisé dans le conditionnement de produits cosmétiques utilisant principalement l’intérim en manutention et logistique pour un budget de 800 000 € à l’année.

Mission : Cos2biz a étudié l’ensemble des statistiques intérim de la société sur 3 ans et de la structure des coûts de ses fournisseurs, mis en place une stratégie de référencement fournisseurs, audité les taxes et charges impactées par l’intérim, mis en place des outils de pilotage.

Résultats : 130 000 € par an d’économies pérennes sur tout le périmètre intérim soit 16 % du budget initial.

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