Cos2biz vous propose des solutions innovantes de conseil qui visent à valoriser votre performance RH : – une Sélection d’outils & SI, –des Missions de recherche d’économies dédiées au coûts RH avec notamment notre Méthodologie exclusive d’analyse du périmètre intérim et recrutement
Réalisez jusqu’à 20 % d’économies - Facturation au success fee
- Sur
les coûts de gestion, la facturation, le pilotage du besoin, la négociation
avec les agences / cabinets d’intérim et de recrutement mais également avec
tous les intermédiaires de l’emploi
• Amélioration de vos process en matière de dépenses d’intérim et de recrutement
• Préconisations et mise en place d’outils d’accompagnement
| - Obligations légales - Paie - Charges sociales et taxes impactées (subventions, crédits d'impôts et prises en charge ...) | - Entreprises de Travail Temporaire (ETT) - Cabinets de recrutements, chasseurs de tête - SSII, portage salarial, Management de transition - Jobboards - Délégation intra-communautaire | - Implants - MSP (Managed Services Provider) -RPO (Recruitment Process Outsourcing) -Délocalisation | - Outils de sourcing - SIRH - GTA - Réseaux sociaux - Interfaces de gestion |
Exemples d'intervention
140 000 € d’économies annuelles
Contexte : notre client est un groupe agro-alimentaire qui utilise régulièrement des ressources en intérim pour un budget annuel de 1,1 M€.
Mission : mise en place d’une stratégie de référencement, d’outils de pilotage et amélioration des process de gestion.
Résultats : 140 000 € par an d’économies pérennes, soit 13% du budget initial.
20,8 % d’économies sur le budget intérim annuel
Contexte : notre client est un groupe industriel spécialisé dans la production d’outils dont le budget d’intérim est de 250 000 € par an.
Mission : analyse complète du process, du besoin, des pratiques achats et contrôle de la facturation des prestataires.
Résultats : 12 000 € de remboursements liés à des erreurs de facturation, 40 000 € par an d’économies pérennes sur les tarifs et la mise en place de bonnes pratiques, soit 20,8 % du budget initial.
16 % d’économies sur le budget intérim annuel
Contexte : notre client est un groupe spécialisé dans le conditionnement de produits cosmétiques utilisant principalement l’intérim en manutention et logistique pour un budget de 800 000 € à l’année.
Mission : Cos2biz a étudié l’ensemble des statistiques intérim de la société sur 3 ans et de la structure des coûts de ses fournisseurs, mis en place une stratégie de référencement fournisseurs, audité les taxes et charges impactées par l’intérim, mis en place des outils de pilotage.
Résultats : 130 000 € par an d’économies pérennes sur tout le périmètre intérim soit 16 % du budget initial.